- Connaitre le système de production (MRP, PDP, PIC…)
- Connaitre les typologies industrielles (de la gestion unitaire à la production de masse)
- Planifier ou ordonnancer la production
- Maitriser les typologies de flux (poussé/tiré)
- Maitriser les outils de gestion de stock, comprendre les fonctions et le rôle du stock
- Minimiser le stock en évitant les ruptures
- Calculer un stock de sécurité
- Calculer une charge
- Choisir et appliquer une méthode d’approvisionnement (JAT, KANBAN…)
- Collaborer efficacement avec le service achat (cahier des charges, choix des fournisseurs, évaluation fournisseur
- Les méthodes d’inventaire (annuel, tournant…)
- Mesurer sa performance (les indicateurs pertinents)
- Bâtir son plan d’amélioration pour une gestion quotidienne efficace et performante
Gestion des stocks : le pilotage du processus des approvisionnements
Gestion des stocks : le pilotage du processus des approvisionnements
- Referenz: MAN046
- Kategorien: MANAGEMENT EINKAUF-VERTRIEB-FINANZWESEN
Ziele
Connaitre sa position d’approvisionneur dans la chaine logistique
Maitriser les différents modes d’approvisionnement
Connaitre les différentes typologies de stocks matières premières ou composants
Personnes concernées :
Acheteurs, approvisionneurs, responsables logistique, toute personne intéressée par le sujet
Inhalt
Pädagogik
Apports méthodologiques et théoriques, analyse de situations réelles, partage d’expérience et de pratiques, analyse en groupe des situations
Anforderungen
Es gibt keine Voraussetzungen für dieses Schulung
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