1. ENJEUX ET METHODOLOGIE PROJET
• Conduire la démarche projet
• Les critères de réussite
• Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs
• Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal
• Action et réalisation : comment atteindre et garantir les objectifs coût/délai/qualité
2. OUTILS DE PILOTAGE
• Le cahier des charges
• Les fiches de tâches
• L'analyse qualitative des risques
• Le tableau des aléas
• L'organigramme des tâches
• Le planning
• Le PERT
• Le GANTT
• Le plan d'action
• Les réunions de projet
• Les tableaux de bord et indicateurs de suivi
• Le reporting
• Le bilan de fin de projet
3. MANAGEMENT DE L'EQUIPE PROJET
• Construction de l'équipe transversale
• Identification des acteurs
• Rôles et missions du pilote/coordinateur/chef de projet
• Fonctionnement de l'équipe transversale
• Définition des objectifs et des règles de fonctionnement
• Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe
• Garder une motivation et un dynamisme d'équipe